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記者：莫迪 通訊員：江瑋

7月19日，隨著“林榮珍勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”揭牌，廣西糖業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新工作室增至6個(gè)。

“以我的名字命名工作室，是對(duì)我最大的鞭策和鼓勵(lì)�！弊灾螀^(qū)勞動(dòng)模范、廣西三八紅旗手、廣西糖業(yè)集團(tuán)安全環(huán)保部部長(zhǎng)林榮珍如是說。

一個(gè)人帶動(dòng)一群人。創(chuàng)新工作室圍繞集團(tuán)主業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、工藝改造等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng)，培養(yǎng)造就了一大批知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工，為集團(tuán)打造全國(guó)制糖業(yè)“標(biāo)桿、示范、龍頭”企業(yè)提供技能支撐和人才保證。

“鄧先勇勞模和工匠創(chuàng)新工作室”以防城港市工匠鄧先勇命名，2023年成功開展生產(chǎn)線優(yōu)化提升改造，使防城精制糖公司的產(chǎn)能從30萬噸/年提至50萬噸/年以上。同時(shí)，工作室組織開展節(jié)能降耗專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，改進(jìn)工藝控制，促使蒸發(fā)、煮糖技改大幅提升，生產(chǎn)噸糖耗汽從1.5噸降至1噸以下，生產(chǎn)成本下降近80元/噸，每年為公司節(jié)約1000多萬元。

精制糖廢鹵水處理成本高困擾了防城精制糖公司多年，鄧先勇利用工作室組織技術(shù)力量，成功形成了一套較為完善的“物理+化學(xué)+生化廢用鹵水”處理系統(tǒng)，每年降低處理成本100萬元以上。

日前，廣西糖業(yè)集團(tuán)星星制糖公司申請(qǐng)的五項(xiàng)技術(shù)獲批國(guó)家實(shí)用新型專利。這些經(jīng)過改良的工具、設(shè)備不僅可以減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，還能大大提高維修質(zhì)量，降低維修成本。2023年至2024年榨季，該公司白砂糖一級(jí)品率由上榨季的95.58%提至100%，產(chǎn)品質(zhì)量及節(jié)渣率提升，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益400多萬元。

這些專利出自“覃甲勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，領(lǐng)銜人覃甲為廣西糖業(yè)集團(tuán)壓榨專業(yè)首席技師，曾獲得北海工匠、自治區(qū)勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)。工作室成立壓榨技術(shù)、制糖工藝、電氣儀表等6個(gè)專業(yè)小組展開攻關(guān)，目前已完成攻關(guān)課題14項(xiàng)，獲得國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利5項(xiàng)，完成2項(xiàng)廣西科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。

干一行，愛一行。在廣西糖業(yè)集團(tuán)，“師徒制”培訓(xùn)模式一直被傳為佳話。

勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室發(fā)揮人才“孵化器”作用，形成了一人帶一群、一群帶一片的“頭雁效應(yīng)”。