2021/2022年榨季開榨以來，在農(nóng)墾集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，廣糖集團(tuán)克服疫情、不利天氣等因素影響，咬緊牙關(guān)穩(wěn)住制糖生產(chǎn)，全力以赴奮戰(zhàn)一季度、加力開新局，曬出了一張亮眼的成績單——一季度累計(jì)完成營業(yè)收入22.24億元，增幅6.1%；實(shí)現(xiàn)利潤總額604.19萬元，增幅109.54%；經(jīng)營性利潤554.73萬元，增幅108.08%。

不誤農(nóng)時(shí)不負(fù)春——立春剛過，廣糖集團(tuán)蔗區(qū)呈現(xiàn)出紅紅火火鬧春耕的景象。

良圻制糖公司蔗區(qū)，拖拉機(jī)一邊鏟除菜地、木瓜樹，一邊開行播撒甘蔗種，志愿者們一邊對蔗農(nóng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，一邊幫助蔗農(nóng)種甘蔗。

平吉制糖公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)農(nóng)務(wù)部門的管理人員分批、分組到蔗區(qū)的田間地頭了解春植蔗種植情況及自營基地工作建設(shè)開展進(jìn)度，并到那蒙、大寺、平吉鎮(zhèn)街頭發(fā)放種蔗宣傳資料，做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)，為公司甘蔗種植擴(kuò)面增量搶占先機(jī)。

星星制糖公司三大車間和五部室的兩百多名員工和全體黨員，自備交通工具和草帽、手套、鋤頭等勞動(dòng)工具，奔赴八公里之處的自營基地，打響春種大會戰(zhàn)。

截至目前，廣糖集團(tuán)完成新植蔗種植面積47.4萬畝，自營基地面積12384畝；簽訂訂單合同面積130萬畝。

今年以來，廣糖集團(tuán)發(fā)揮國企主力軍和生力軍作用，努力做大做強(qiáng)甘蔗制糖產(chǎn)業(yè)，助力廣大蔗農(nóng)持續(xù)增收，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，把學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神的成果，切實(shí)轉(zhuǎn)化為落實(shí)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的各項(xiàng)措施，確�！爱a(chǎn)好糖”工作安全、有序、高效。

春節(jié)榨季不打烊——春節(jié)期間，糖廠外，家家戶戶張燈結(jié)彩，喜氣洋洋，熱鬧非凡；糖廠內(nèi)，勤勞肯干的廣糖人正在舍小家顧大家，為完成好生產(chǎn)指標(biāo)忙碌著。

除夕夜，大新制糖公司的廣大員工堅(jiān)守在崗位，按照公司春節(jié)停機(jī)洗機(jī)安排，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修，為下一階段安全平穩(wěn)高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。

大年初一，良圻制糖公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部開始對車間開展安全檢查；壓榨、制煉、動(dòng)力三大車間人員則利用洗機(jī)的空隙，進(jìn)行設(shè)備全面檢修；農(nóng)務(wù)部下到田間地頭，認(rèn)真查看甘蔗砍運(yùn)、蔗農(nóng)備耕和冬植蔗生產(chǎn)情況，幫助蔗農(nóng)解決生產(chǎn)困難和問題；綜合部全力抓好疫情防控和相關(guān)的服務(wù)工作。

西江制糖公司各車間各工段分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭分奪秒，不怕臟、不怕累、不怕苦，認(rèn)真對各種設(shè)備、管道、閥門的巡檢、排查和維修工作，認(rèn)真清洗箱箱罐罐，車間里一派熱火朝天的繁忙景象，確保節(jié)后復(fù)榨安全連續(xù)高效運(yùn)行，為全面提高各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)而努力奮斗。

技術(shù)攻關(guān)增效益——廣糖集團(tuán)高度重視技術(shù)攻關(guān)工作，多措并舉提高專業(yè)技術(shù)水平。先后召開五次技術(shù)交流會，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平；聘請專家進(jìn)行生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的培訓(xùn)、指導(dǎo)，生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)管理得到明顯提升；組織廣糖集團(tuán)內(nèi)部專家對各制糖公司開展設(shè)備檢查，充分挖掘設(shè)備潛能，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

在全體干部職工的努力下，“產(chǎn)好糖”工作成效明顯。2021/2022榨季總榨量722萬噸，比上榨季增加2萬噸/年，在全區(qū)八大集團(tuán)位列第二；節(jié)約蔗渣率達(dá)5.65%，同比增加0.86個(gè)百分點(diǎn)，增效2480萬元。

“產(chǎn)好糖”工作取得成效的同時(shí)，“賣好糖”工作也在緊鑼密鼓進(jìn)行著。

——推進(jìn)終端市場拓展工作。通過主動(dòng)溝通聯(lián)絡(luò)、積極參與競標(biāo)的方式，逐步獲得終端企業(yè)認(rèn)可，成功入圍伊利、統(tǒng)一、廣藥、海天、加多寶、今麥郎五家企業(yè)的供應(yīng)商，成功拓展達(dá)利集團(tuán)為新的終端合作企業(yè)。截至3月底，共中標(biāo)2.35萬噸，約占榨季自有白砂糖總量的3%。

——有序推進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)。廣糖集團(tuán)根據(jù)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，改變工作思路，創(chuàng)新性開展食糖、藥肥、紙漿貿(mào)易業(yè)務(wù)，有序推進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)開展。一季度通過外部購銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易營收13.64億元，毛利726.49萬元，創(chuàng)收增效成效明顯。

——加強(qiáng)品牌建設(shè)。把十多個(gè)白砂糖品牌整合成為四個(gè)口碑好、市場認(rèn)可度高的品牌，通過加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升品質(zhì)品牌，取得了初步效果，市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。

在做好“種好蔗”“產(chǎn)好糖”“賣好糖”工作的同時(shí)，廣糖集團(tuán)同步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)，著力提高輔業(yè)效益。

——強(qiáng)化興桂紙業(yè)經(jīng)營管理。經(jīng)過緊鑼密鼓的籌備，興桂紙業(yè)于2月25日恢復(fù)開機(jī)生產(chǎn)，通過抓好滿負(fù)荷生產(chǎn)，不斷優(yōu)化降低單耗提高產(chǎn)能；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，贏得市場信賴和認(rèn)可；以市場為導(dǎo)向，主動(dòng)積極、拓展終端市場，增加市場份額。截至3月底，共生產(chǎn)漿7715.29噸，銷售4575.58噸，為廣糖集團(tuán)貢獻(xiàn)營收2147萬元。

——拓展朗姆酒及小包裝產(chǎn)品銷售渠道。搭建廣糖集團(tuán)電商銷售渠道，借助商務(wù)廳的平臺資源，搭乘“桂”字號品牌列車，推進(jìn)朗姆酒產(chǎn)品入駐其線上線下合作平臺的相關(guān)事宜，進(jìn)駐京東的桂酒館。同時(shí)加大與張?jiān)＞茦I(yè)、廣州冠眾公司、元?dú)馍�林公司等企業(yè)的合作，積極維護(hù)實(shí)現(xiàn)銷售增量，并拓展、發(fā)掘其它原酒終端客戶拓展基酒市場。以朗姆酒產(chǎn)品線上銷售為試點(diǎn)，提高廣糖集團(tuán)產(chǎn)品知名度，帶動(dòng)糖類小包裝產(chǎn)品線上及線下銷售。

——全力推進(jìn)藥肥推廣任務(wù)。各制糖公司根據(jù)廣糖集團(tuán)制定的2022年廣糖專用肥料銷售任務(wù)目標(biāo)，制定符合本單位實(shí)際的推廣方案，將銷售任務(wù)與相關(guān)人員考核、績效掛鉤，將任務(wù)層層分解落實(shí)壓實(shí)。一季度藥肥項(xiàng)目初見成效，截至目前，廣糖集團(tuán)共推廣廣糖藥肥25166噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9800萬，利潤1000萬元，達(dá)到了增收增效的預(yù)期目標(biāo)。

好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。下一步，廣糖集團(tuán)將堅(jiān)持把打造成為“標(biāo)桿、示范、龍頭”企業(yè)的定位和使命，與農(nóng)墾集團(tuán)打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，團(tuán)結(jié)和凝聚廣大干部職工的蓬勃之力，干字當(dāng)頭，奮勇爭先，為農(nóng)墾集團(tuán)打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)多做貢獻(xiàn)。