4月1日，農(nóng)墾集團(tuán)黨群工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部一行5人在農(nóng)墾集團(tuán)黨群工作部部長(zhǎng)莫智劍的帶領(lǐng)下到廣糖集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)，并召開座談會(huì)。農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理，廣糖集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李慈軍，廣糖集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席馮文，集團(tuán)紀(jì)委書記黃巨文參加座談會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    座談會(huì)上，莫智劍就如何做好黨建工作，提出了四點(diǎn)要求：一是廣糖集團(tuán)黨委出臺(tái)對(duì)下屬公司黨委的管理制度。廣糖集團(tuán)黨委要出臺(tái)相關(guān)管理制度，明確授權(quán)清單，加強(qiáng)對(duì)三級(jí)公司黨建工作的管理和指導(dǎo)，制定黨建工作考核細(xì)則，凡是有統(tǒng)一要求的，必須不折不扣完成。絕不能出現(xiàn)設(shè)而不管、管而不嚴(yán)不實(shí)，造成三級(jí)公司黨建弱化、虛化、邊緣化，拖農(nóng)墾黨建的后腿。二是完善三級(jí)公司“兩委”和機(jī)構(gòu)、配齊配強(qiáng)黨務(wù)人員。要堅(jiān)決做到“四個(gè)不能省”：不能省資金、不能省崗位、不能省人員、不能省制度，要算好“兩筆賬”：算好政治賬，算好經(jīng)濟(jì)賬。三是三級(jí)公司黨委要落實(shí)好兩個(gè)1%。三級(jí)公司專職黨務(wù)人員按不低于單位在冊(cè)員工總數(shù)的1%配備；三級(jí)公司黨委按照不低于上年度職工工資總額的1%安排黨建工作經(jīng)費(fèi)，列入企業(yè)年度經(jīng)費(fèi)總預(yù)算。四是組織開展一次專題調(diào)研。由廣糖集團(tuán)和農(nóng)墾集團(tuán)黨口部門相關(guān)同志組成調(diào)研組，盡快到廣投集團(tuán)、農(nóng)投集團(tuán)設(shè)黨委的三級(jí)公司調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。

莫智劍發(fā)言

李慈軍發(fā)言

    李慈軍表示，廣糖集團(tuán)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作管理；健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍；找出目前存在的問題，加強(qiáng)整改，爭(zhēng)取讓廣糖集團(tuán)黨委的黨建工作上新臺(tái)階。