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    堅(jiān)決強(qiáng)化改革發(fā)展不動(dòng)搖

    ——糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)“學(xué)文件精神 促改革發(fā)展”解放思想 大討論活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)

    日期:2017-10-16 09:19:00    來(lái)源:

      為繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)9月6日自治區(qū)農(nóng)墾工委召開(kāi)的“學(xué)文件精神 促改革發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,以及農(nóng)墾工委書(shū)記、局長(zhǎng)、集團(tuán)董事長(zhǎng)甘承會(huì)同志的動(dòng)員講話(huà)精神,10月12日,糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)“學(xué)文件精神 促改革發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)。

      會(huì)議指出,自開(kāi)展大討論活動(dòng)以來(lái),糖業(yè)集團(tuán)及下屬企業(yè)都能很好的學(xué)習(xí)和傳達(dá)會(huì)議精神,積極開(kāi)展活動(dòng),圍繞改革與發(fā)展這一主線(xiàn),抓宣傳,制方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)項(xiàng)落實(shí),活動(dòng)第一階段得以圓滿(mǎn)完成。當(dāng)前,廣西糖業(yè)的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,如何做強(qiáng)做優(yōu)農(nóng)墾糖業(yè),就必須認(rèn)清形勢(shì),緊密聯(lián)系實(shí)際,把實(shí)際工作與大討論活動(dòng)相結(jié)合,圍繞“六個(gè)三”,即“三標(biāo)”(對(duì)標(biāo)、定標(biāo)、追標(biāo))、“三化”(信息化、自動(dòng)化、智能化)、“三年貿(mào)易救濟(jì)”、“三年行動(dòng)計(jì)劃”、“三個(gè)片區(qū)”和“三個(gè)類(lèi)型”來(lái)開(kāi)展,并通過(guò)“擴(kuò)面增量”,確保甘蔗總量和質(zhì)量;培育工匠精神,確保生產(chǎn)“安全、均衡、連續(xù)、高效”運(yùn)行,提高產(chǎn)糖率和產(chǎn)品質(zhì)量;調(diào)整產(chǎn)品,開(kāi)拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)效益最大化;拓寬循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;積極參與和響應(yīng)廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè),不斷尋求兼并重組戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè),并參與廣西甘蔗服務(wù)公司、廣西糖業(yè)發(fā)展公司、泛糖產(chǎn)品現(xiàn)貨交易中心組建以及廣西蔗渣漿紙集團(tuán)的籌建工作;落實(shí)整改任務(wù),控制投資上的“出血點(diǎn)”,不斷尋找“止血點(diǎn)”;最終實(shí)現(xiàn)降本增效。

      就下一步更好的開(kāi)展大討論活動(dòng),糖業(yè)集團(tuán)黨總支書(shū)記、集團(tuán)董事長(zhǎng)趙衛(wèi)邦強(qiáng)調(diào),一是要不折不扣,堅(jiān)決執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)大討論活動(dòng)的相關(guān)工作。二是要統(tǒng)一思想,緊扣主題,充分領(lǐng)會(huì)大討論活動(dòng)精神,強(qiáng)化改革發(fā)展不動(dòng)搖。三是要加強(qiáng)內(nèi)部討論學(xué)習(xí)交流,向業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo),盡快落實(shí)整改不足之處。四是要堅(jiān)持“增員不增資,減員不減資”的原則,對(duì)開(kāi)展討論中“降本增效”這一論題進(jìn)行驗(yàn)證,逐漸把企業(yè)向“三化”轉(zhuǎn)變,提升技術(shù)管理水平。

      就如何做好榨前設(shè)備檢修技改工作,趙衛(wèi)邦要求,一是要嚴(yán)守制度,對(duì)令行禁止,程序不符合規(guī)定的項(xiàng)目堅(jiān)決不批。二是要做到檢修技改費(fèi)用不超支,必須嚴(yán)格按照批復(fù)的額度進(jìn)行,嚴(yán)控成本。三是要做好“擴(kuò)面增量”工作,按既定目標(biāo),確保甘蔗總量和質(zhì)量,同時(shí)要抓品種、降桔水、提高赤砂糖產(chǎn)率,在一廠一策上要有所突破,做到“水、電、汽”平衡。四是要提升檢修質(zhì)量,向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),有所突破,把該項(xiàng)工作貫穿到整個(gè)榨季工作中。五是要以大討論活動(dòng)為抓手,全力以赴完成全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

      糖業(yè)集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子,下屬制糖公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。(黃一芮)

    圖為大討論活動(dòng)推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


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