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    廣糖新聞

    集團下屬制糖企業(yè)學習貫徹全區(qū)農墾“三會”精神

    日期:2017-04-11 16:01:34    來源:

    ▲3月9日,良圻制糖組織工段長以上人員50多人,學習傳達2017年全區(qū)農墾工作會議、黨風廉政建設工作會議、農墾深化改革工作動員會精神(以下簡稱“三會”)。會議要求各部門深入學習領會會議精神,以其指導和做好各項生產經營管理工作。

      一是充分利用辦公OA、板報、網絡、媒體等平臺大力宣傳“三會”精神,讓廣大職工群眾正確認識推動農墾改革發(fā)展的重大意義,把思想和行動統一到自治區(qū)黨委、政府以及農墾工委的決策部署上來,圍繞改革,突出重點,主動作為、扎實工作。二是嚴格抓好榨季后期生產管理不放松,有條不紊做好各項工作,全面完成生產目標任務。三是增強提高產糖率信心,發(fā)揮企業(yè)團隊和管理優(yōu)勢,圍繞技術創(chuàng)新,集中精力解決提高產糖率、優(yōu)級品率和降低成本等方面問題,實現提質增效。四是堅持抓好甘蔗“擴面增量”力度不改變,全面完成甘蔗生產和“雙高”糖料蔗基地建設任務,為糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”提供糖料蔗保障。 五是切實加強黨的干部隊伍建設和黨風廉政建設,強化思想政治和意識形態(tài)建設,提高企業(yè)凝聚力和向心力,增強工作能力,為實現農墾“兩個率先”目標提供堅強有力的政治保證。 

    (李立榮 韋善育)


    ▲ 3月11日,昌菱制糖召開中層管理人員會議,傳達學習全區(qū)農墾“三會”精神和2017年全區(qū)糖業(yè)“對標定標追標質量管理年”會議精神。

      會議要求全體干部職工:一要深入學習、認真領會農墾改革發(fā)展精神,以精神為指導,推動今后各項生產管理工作;二要立足本職工作,主動作為,重點在“種”、“榨”、“管”上下功夫, 把發(fā)展甘蔗生產的擴面增量工作放在首位,認真做好榨季后期各項生產工作,穩(wěn)定提高產糖率,確保實現均衡收榨,努力在安全生產、社會穩(wěn)定、內部控制等方面向管理要效益。三要理清發(fā)展思路,主動投身糖業(yè)發(fā)展工作,以對標、定標、追標為抓手提升企業(yè)綜合競爭力和抗風險能力;以糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”為契機助推循環(huán)經濟產業(yè)發(fā)展,使其盡快產生經濟效益;以深化農墾改革為契機,努力把糖業(yè)做強做大做優(yōu)。四要加強黨風廉政建設,為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的政治保證。 

    (黃瓊震)


    ▲ 近日,紅河制糖組織中層副職以上管理人員召開專題會議,深入學習貫徹全區(qū)農墾 “三會”精神,要求全體管理人員強化責任擔當,把會議精神貫徹落實到公司各項生產經營管理工作中,推動企業(yè)發(fā)展。

      會議指出,2017年是全面啟動廣西農墾改革的開局之年,事關農墾“十三五”發(fā)展和實現“兩個率先”目標大局,全體管理人員要深入學習,認真領會,統一思想,凝聚共識,全面落實各項改革任務,努力開創(chuàng)農墾事業(yè)發(fā)展新局面。

      會議要求:一是以建立督查機制為抓手,落實黨風廉政主體責任。公司黨總支重點圍繞黨風廉政建設,開展督查、考評、考核,建立責任驅動機制,保障廉政建設和各項工作落實到位,努力打造一支政治立場堅定、作風正派、廉潔自律、工作能力強、執(zhí)行力高、能干事、干成事的干部隊伍,為公司的發(fā)展穩(wěn)定提供組織保障和人才支撐。二是結合2016/17年榨季存在的問題,以對標、定標、追標為抓手,繼續(xù)推進精細化管理和對標管理,全力以赴做好2017年度設備檢修和農務工作,為下個榨季實現更好生產經濟指標奠定堅實基礎。 

    (林自龍)


    ▲ 3月13日,達華制糖召開中層副職以上管理人員會議,傳達學習全區(qū)農墾“三會”精神。會議強調,要把會議精神的學習消化作為重要的政治任務來完成,把會議精神貫徹落實到甘蔗生產的擴面增量及加強企業(yè)內部管理上來,切實加強公司黨建工作和黨風廉政建設工作,不斷提高黨員領導干部隊伍素質。 

    (羅正會)


    ▲ 近日,華墾紙業(yè)公司召開領導班子會議和全體黨員大會,認真學習貫徹落實自治區(qū)農墾局“三會”精神,就如何做好各項工作提出四點要求:一是把握機遇。抓住紙市場回暖的有利時機,認真研究產品結構調整方案,生產適銷對路和高附加值產品;二是做好生產控制。以安全、環(huán)保為前提,找出最佳生產平衡點,實施精細化管理,落實 “安全 均衡 連續(xù) 高效”八字方針,降低生產成本;三是加強內部管理,提質增效。以精細化管理為抓手,持續(xù)推進“我為降本增效支一招”活動,通過全員參與,打好降本攻堅戰(zhàn);通過優(yōu)化生產工藝,采取新的生產工藝,降低單耗,穩(wěn)定和提高產品質量;四是創(chuàng)新銷售模式。通過穩(wěn)定老客戶,不斷發(fā)展新客戶,提升產品市場占有率,提高產品售價,增加企業(yè)效益。 

    (左仁勃)



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