3月25日，自治區(qū)政府副秘書長、自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室主任黃勝杰一行到昌菱制糖公司，通過實地察看和聽取匯報的方式，就“對標定標追標”質(zhì)量管理年活動、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、“雙高”基地建設(shè)及循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展等情況進行調(diào)研。

　　黃勝杰一行深入制糖車間、朗姆酒生產(chǎn)基地、生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)工地等實地調(diào)研，詳細了解每一處每一個項目的發(fā)展、經(jīng)營、人員、成本等情況及企業(yè)面臨的困難和問題，并提出了意見和建議。

　　黃勝杰對該公司深入開展“對標定標追標”質(zhì)量管理年活動及企業(yè)發(fā)展取得的成效，尤其是獨具特色的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻給予充分肯定。黃勝杰指出，開展“對標定標追標”質(zhì)量管理年活動是自治區(qū)提出的重大課題，要通過活動的開展，充分調(diào)動廣大干部職工工作的積極性，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，為企業(yè)乃至廣西糖業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。昌菱制糖公司作為國有企業(yè)，要在新形勢對自身提出更高的要求和目標。下一步，要認真開展好“對標定標追標”質(zhì)量管理年活動，使活動深入人心，抓出成效；要深入理解“外塑形象、內(nèi)抓管理、降本增效”的深刻內(nèi)涵，在企業(yè)管理、企業(yè)文化、團隊建設(shè)等方面下功夫，樹立企業(yè)良好形象；要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈管理，加強對產(chǎn)品市場的研究分析，創(chuàng)新宣傳載體，拓寬銷售渠道，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；要運用科技創(chuàng)新手段解決企業(yè)發(fā)展面臨的問題，降低成本，爭創(chuàng)效益，提高企業(yè)發(fā)展能力；要強化品牌意識，提高品牌知名度，充分發(fā)揮品牌效益。

　　自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室相關(guān)處室、農(nóng)墾糖業(yè)集團及南華、南糖等企業(yè)負責(zé)人陪同調(diào)研。圖為黃勝杰一行調(diào)研生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)情況。

（黃瓊震）

圖為黃勝杰一行調(diào)研生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)情況