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    以“三!睘樽ナ 爭(zhēng)當(dāng)廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)“排頭兵”

    日期:2016-05-17 16:12:26    來(lái)源:糖業(yè)集團(tuán)

        5月13日,廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2015/2016年榨季總結(jié)會(huì)在南寧召開(kāi)。區(qū)農(nóng)墾局(集團(tuán))領(lǐng)導(dǎo)劉剛、楊?铡顐チ、金大剛、謝可年、甘羽翔、羅永魁、黃永潤(rùn)出席會(huì)議,并為榨季工作、甘蔗生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者代表頒獎(jiǎng)。受區(qū)農(nóng)墾局局長(zhǎng)、農(nóng)墾集團(tuán)董事長(zhǎng)劉剛委托,區(qū)農(nóng)墾局副局長(zhǎng)、巡視員、農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)詈?沾韰^(qū)農(nóng)墾局、農(nóng)墾集團(tuán),就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神,抓好當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,做好農(nóng)墾糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作作重要講話,強(qiáng)調(diào)要以“三專”為抓手,大力弘揚(yáng)“工匠精神”,精益求精,創(chuàng)造一流,搶抓機(jī)遇,做強(qiáng)做大做優(yōu),努力成為廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的“排頭兵”。
        楊?罩赋,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)今年4月在部分省(市)政府主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),搞經(jīng)濟(jì)工作,“要秉承‘工匠精神’,要把工作做扎實(shí)、做精細(xì)”。當(dāng)前,制糖行業(yè)仍然沒(méi)有扭轉(zhuǎn)全行業(yè)虧損的局面,在行業(yè)低迷的時(shí)候,我們搞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作更加需要弘揚(yáng)精益求精、創(chuàng)造一流的“工匠精神”:一是要專業(yè);二是要專注;三是要專攻。要切實(shí)練好內(nèi)功,為二次創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。
        “專業(yè)”,就是要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匮芯啃蝿?shì)和研判行情,制定正確的經(jīng)營(yíng)策略和銷(xiāo)售策略。2016/2017年榨季,形勢(shì)依然嚴(yán)峻,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,我們務(wù)必保持清醒的頭腦,努力做到“眼觀六路、耳聽(tīng)八方”,及時(shí)收集并反饋信息,制定正確的經(jīng)營(yíng)策略和銷(xiāo)售策略。廣大干部職工要積極轉(zhuǎn)變觀念,把思想統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)農(nóng)墾工委、農(nóng)墾局和農(nóng)墾集團(tuán)關(guān)于糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的決策部署上來(lái),共同戰(zhàn)勝新的困難和挑戰(zhàn)。
        “專注”,就是要緊緊抓住主業(yè),精益求精,不斷做強(qiáng)做大做優(yōu)。重點(diǎn)要長(zhǎng)期、專注地抓好以下四方面工作。一是蔗區(qū)面積;剞r(nóng)場(chǎng)作為農(nóng)墾糖業(yè)的第一車(chē)間,對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一定要慎重,一定要確保蔗區(qū)總面積不減少,在抓好自身“雙高”基地建設(shè)的同時(shí),要挑起全區(qū)甘蔗種植引領(lǐng)示范的大梁,以實(shí)際行動(dòng)輻射帶動(dòng)地方蔗農(nóng)科學(xué)種蔗。二是甘蔗單產(chǎn)。要加快良種、良法的普及,大力推廣有機(jī)肥和生物防治,促進(jìn)甘蔗單產(chǎn)和品質(zhì)的提升。三是精細(xì)化管理。產(chǎn)糖率是榨季生產(chǎn)中“牽一發(fā)動(dòng)全身”的關(guān)鍵性因素。面對(duì)產(chǎn)糖率下降、偏低的現(xiàn)實(shí),各制糖公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)精細(xì)化管理各項(xiàng)要求,切實(shí)從管理上找問(wèn)題、找差距,對(duì)外學(xué)東亞糖業(yè)集團(tuán)、對(duì)內(nèi)學(xué)良圻制糖公司,找出最佳平衡點(diǎn)和盈虧點(diǎn),努力提高產(chǎn)糖率。四是農(nóng)墾糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前,盡管全行業(yè)進(jìn)入了低迷期,但危中有機(jī),我們一定要做好調(diào)研、提升自我,“打鐵”先得自身“硬”,我們要做好充分準(zhǔn)備,力爭(zhēng)在條件成熟時(shí)進(jìn)一步鞏固農(nóng)墾糖業(yè)的行業(yè)話語(yǔ)權(quán),確保成功實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。
        “專攻”,就是要積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,推動(dòng)農(nóng)墾糖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來(lái),農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)在轉(zhuǎn)型方面做了大量工作,但升級(jí)還是不足,這是我們的短板所在。我們必須下大力氣,找出不足,補(bǔ)齊短板,克服難題,要有新的產(chǎn)品、新的品牌、新的渠道和新的業(yè)態(tài),推動(dòng)農(nóng)墾糖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
        楊海空強(qiáng)調(diào),2016年是“十三五”開(kāi)局之年,我們要緊緊抓住農(nóng)墾改革和廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的歷史性發(fā)展機(jī)遇,以提質(zhì)增效為中心,圍繞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革這條主線,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加大創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造一流品牌,進(jìn)一步提高管理水平,增強(qiáng)成本控制意識(shí),做強(qiáng)做大做優(yōu)主業(yè),力爭(zhēng)成為廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的“排頭兵”。
        據(jù)悉,2015/2016年榨季,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工樹(shù)立信心、頑強(qiáng)奮戰(zhàn):狠抓管控監(jiān)督體系,全面提升企業(yè)管理水平;狠抓甘蔗生產(chǎn)不放,確保甘蔗總量和質(zhì)量;狠抓精細(xì)化管理,確保生產(chǎn)“安全、均衡、連續(xù)、高效”運(yùn)行;狠抓成本管理,減少開(kāi)支提高經(jīng)濟(jì)效益;狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益最大化;狠抓循環(huán)經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
        會(huì)議分析了存在的問(wèn)題與不足,并提出2016/2017年榨季的主要任務(wù):計(jì)劃種植甘蔗90萬(wàn)畝,10家糖廠進(jìn)廠原料蔗470萬(wàn)噸以上,混合產(chǎn)糖率12%以上,產(chǎn)機(jī)制糖 60萬(wàn)噸以上,產(chǎn)加工糖10萬(wàn)噸以上,產(chǎn)酒精3萬(wàn)噸以上,產(chǎn)朗姆酒5000噸,產(chǎn)生物有機(jī)肥7萬(wàn)噸,肉牛出欄3000頭,供華墾蔗渣15萬(wàn)噸;確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入40億元以上,完成區(qū)農(nóng)墾局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
        會(huì)議要求,要以“七個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖”來(lái)提高農(nóng)墾糖業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力:一是堅(jiān)持以糖興企信念,銳意進(jìn)取不動(dòng)搖;二是堅(jiān)持甘蔗基地建設(shè)不動(dòng)搖;三是堅(jiān)持精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理不動(dòng)搖;四是堅(jiān)持銷(xiāo)售創(chuàng)新不動(dòng)搖;五是堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖;六是堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略不動(dòng)搖;七是堅(jiān)持改革創(chuàng)新不動(dòng)搖。農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)要在區(qū)農(nóng)墾工委、農(nóng)墾局、農(nóng)墾集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心、正視現(xiàn)實(shí)、志存高遠(yuǎn)、居安思危、搶抓機(jī)遇、敢于挑戰(zhàn),不斷實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破新跨越,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為早日實(shí)現(xiàn)100億元營(yíng)收目標(biāo)和主業(yè)輔業(yè)營(yíng)收比1:1目標(biāo)而努力奮斗。
        廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)梁詠誠(chéng)作榨季工作總結(jié),總經(jīng)理梁逸主持會(huì)議,常務(wù)副總經(jīng)理何維克宣讀表彰決定。紅河、良圻、西江、防城、星星5家制糖公司和新興、良圻、西江3家基地農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。區(qū)農(nóng)墾局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)同志,糖業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和各部門(mén)工作人員,以及糖業(yè)集團(tuán)各子公司、甘蔗基地農(nóng)場(chǎng)代表等近200人參加會(huì)議。(覃超恒)















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