統(tǒng)籌協(xié)作 同心協(xié)力 適時調(diào)整策略 應(yīng)對多變市場
——農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開新榨季生產(chǎn)經(jīng)營分析會
11月19日，農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開2015/2016榨季生產(chǎn)分析會。糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理梁逸、副總經(jīng)理唐紹雄、蒙廣全、監(jiān)事會主席盧文勇以及各部門相關(guān)人員參加了會議。
會議分析了上個榨季生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，主要表現(xiàn)為各下屬企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，一級B白砂糖產(chǎn)量較大，色值較高，不溶物和二氧化硫偏高，并有夾心、黃點(diǎn)糖，赤砂糖產(chǎn)率偏高，精制糖結(jié)塊等問題。會議指出，2015年10月份以來，紐約ICE3月原糖期貨合約上漲了約13%，部分受助于全球市場在多年供應(yīng)過剩后將出現(xiàn)短缺的預(yù)期。全球食糖行情基本面已有了顯著改善，國內(nèi)減產(chǎn)已成定局，根據(jù)11月1日桂林糖酒會數(shù)據(jù)預(yù)測，2015/2016年榨季全國產(chǎn)糖量約為1000萬噸（廣西600萬噸），而全國消費(fèi)量約為1560萬噸，屆時將出現(xiàn)約為560萬噸的缺口。
梁逸指出，隨著2015/2016年榨季糖價的上漲，原料蔗市場混亂是正常的，但是我們要有正確地應(yīng)對措施。他強(qiáng)調(diào)，一是各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，適時調(diào)整策略，應(yīng)對多變的市場環(huán)境。生產(chǎn)部根據(jù)銷售部反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題以及市場需求，抓好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并適時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；銷售部要協(xié)助財務(wù)部加快資金回籠；財務(wù)部要合理安排資金使用，及時兌現(xiàn)原料蔗，確保榨季生產(chǎn)的順利運(yùn)行。
二是要把生產(chǎn)經(jīng)營分析會常態(tài)化，堅(jiān)持每月開一次，有利于各部門相互溝通交流，查擺問題，并及時整改。
三是要創(chuàng)新銷售思路、把握銷售良機(jī)。要做好銷售計(jì)劃，靈活操作及應(yīng)變；踩著市場節(jié)湊，把握市場最佳平衡點(diǎn)適當(dāng)銷售；加強(qiáng)與國有大企業(yè)的合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，采取盤上點(diǎn)價方式進(jìn)行對接；充分利用鄭州盤、廣西糖網(wǎng)等電商平臺擴(kuò)大銷售份額。（譚長歡）
