3月27日，農(nóng)墾紀工委書記謝可年在糖業(yè)集團常務(wù)副總經(jīng)理梁逸的陪同下到金光調(diào)研。
在金光乳業(yè)公司，謝可年書記深入奶牛養(yǎng)殖現(xiàn)場，詢問了解該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況后指出，目前該企業(yè)面臨著諸多的問題和困難，要進一步加快改革步伐，打破制約發(fā)展的瓶頸，加強與金光制糖公司的聯(lián)動合作，以組建牛業(yè)公司為契機，謀求新發(fā)展。
在金光制糖公司，謝可年書記認真聽取該公司榨季以來的生產(chǎn)情況匯報后，對該公司取得的工作成績予以肯定，認為該公司通過抓對標管理，累計榨蔗量、產(chǎn)糖量、產(chǎn)糖率等指標均比上榨季同期有所提高，效果佳，亮點多。同時，謝可年書記對進一步做好榨季后期工作提出要求：一是農(nóng)場、糖廠互為命運共同體，唇齒相依，兩家單位要加強溝通，做好砍運榨協(xié)調(diào)工作，做到平衡收榨。二是企業(yè)要積極回籠貨款和籌措資金，及時兌付甘蔗款。三是做好職工思想政治工作，及時把握動態(tài)，化解矛盾，維護管區(qū)和諧穩(wěn)定。四是加強內(nèi)部管理，把工作做細做實，在取得成績的基礎(chǔ)上再接再厲，爭取各項工作再上新臺階。 圖為謝可年書記（中）在金光制糖公司調(diào)研時的情景（宋海鋒）
