為深入推進(jìn)“美麗廣西·清潔農(nóng)墾”活動，西江制糖公司從今年7月起全面展開“美麗農(nóng)墾·清潔西糖”活動，將該公司生產(chǎn)區(qū)、生活小區(qū)、公司外周邊作為清潔工程的治理范圍，努力改變公司的整體環(huán)境衛(wèi)生面貌，營造清潔、整齊、優(yōu)美和諧的小區(qū)環(huán)境。
一是落實責(zé)任，明確獎懲，樹立主人翁精神。該公司及時召開相關(guān)會議，結(jié)合公司實際情況，在公司開展“美麗廣西•清潔西糖”活動，并將此項活動納入公司的《2013年技改檢修管理考核方案》，落實各部門和車間的職責(zé)內(nèi)容，將活動開展情況與聯(lián)產(chǎn)工資掛鉤，實行嚴(yán)格的獎懲制度，增強職工主人翁責(zé)任感和活動推行的積極性，確�；顒娱L期有效開展。
二是加大宣傳，營造氛圍，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚。一方面利用公司顯示屏、橫幅等在場區(qū)門口、宣傳欄等進(jìn)行標(biāo)語宣傳，鼓舞職工人人參與的士氣；另一方面在各部門和車間醒目位置粘貼配有廠容廠貌圖片和口號的卡片，規(guī)范職工日常行為，增強維護(hù)環(huán)境的自覺意識。同時，將小區(qū)整改倡議書、通知書和整改要求制作成精美宣傳冊，由宣傳員發(fā)放冊子并為職工及其家屬耐心講解，確保宣傳到位，發(fā)動職工家屬全員參與的積極性和主動性。
三是全員行動，全面推進(jìn)，攜手共創(chuàng)好家園。根據(jù)活動方案，按照清潔責(zé)任區(qū)的劃分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的牽頭帶領(lǐng)下，全員參與，每周不定時對公司內(nèi)外進(jìn)行清潔大掃除，嚴(yán)格按照5S現(xiàn)場管理整治生產(chǎn)車間。（郭瓊文）
